上個月的8月28日，網易在北京舉辦了“網易經濟學家年會夏季論壇”，會議主題是“新經濟 新動力”。在這個論壇上，陳春花教授分享了“怎樣正確認識當下我們所處的這個環境?”的主題內容。

陳教授說，顛覆一個行業、一個產品的核心不在于顛覆，而在于顛覆從來都不是從內部發現的。它不會從你的內部出現，而是需要你很認真地看外部。因為你的內部，有可能沒有辦法讓你真正帶來顛覆。

數碼照相讓膠卷照相寸步難行

手機出世讓傳呼機進了博物館

無線移動通訊讓電信風光不再

電動汽車讓燃油汽車舉步維艱

支付寶出現讓銀行業徹夜難眠

美團與餓了么讓飯店門可羅雀

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看這些行業與產品的顛覆與被顛覆，都不是從行業內部、產品內部向外打破的，都是外部的新技術出現、新商業模式對現有行業或產品的革命性顛覆。因為在一個行業、一個產品的內部，他們永遠想的是“如何做的更好?”

這種警示，也在提醒著以抗菌素為主的化藥，在食品**越來越嚴、終端消費越來越品牌化的“大變局”下，畜牧獸藥行業外部，將來有沒有可能出現一種新技術，把以化藥、中藥、飼料添加劑等為主的獸藥行業給顛覆了?

我想這并不是沒可能!

比如說，新基因克隆技術與新飼養管理模式的結合，誕生一種全封閉式的“工廠化生產”動物蛋白的新技術、新模式，顛覆如今傳統的、再迭代的“養殖化生產”動物蛋白的方式?那時，“無病”，所以任何藥都不要，獸藥行業將會是一個什么樣的景象?

那時，獸藥行業僅有的陣地可能只剩“少量大動物藥和寵物藥”，而且，那時的獸藥行業將會是另外一個景象。這對如今還在深耕禽藥、豬藥的獸藥企業，那將是一個不可承受之變!因為，你在家自娛自樂、自我感覺良好，當顛覆者(新技術或產品)出現時，就是你關門歇業時!

所以，對于如今處于這個科技與信息大爆炸的“巨變”時代的獸藥企業，閉門造車將非常可怕!因為你造的只能是你熟悉的、圈圈里的：化藥、中藥、添加劑等現有品種與產品，你最擅長是或你的思維慣性是：把這些你已知或熟悉的品種和產品做的更好、更高!

因此，處在這個巨變的時代、傳統獸藥發展面臨諸多問題的時候，各位獸藥企業老板和高管若不跳出獸藥行業這個小圈圈，你就永遠沒有眼光、沒有視野去鏈接、去嫁接新技術、新模式和新資源，擁抱新經濟和新動力，開啟新發展。

獸藥企業閉門造車，而老板和高管若不經常走出去，將永遠只會、只能研發和生產更好的獸藥!就如大清帝國閉關鎖國，只知道舞槍弄棒才是戰爭的利器，不知道、不學習、不引進那些西方列強的堅船利炮一樣。